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Atlas français de la coopération décentralisée et des autres actions extérieures

Contacts dans le poste diplomatique "Ambassade de France à Tananarive"

Correspondant coopération décentralisée
Florian MARCHADOUR
Courriel : marchadour.matd[at]gmail.com
 
Conseiller de coopération et d'action culturelle
Philippe GEORGEAIS
Courriel : philippe.georgeais[at]diplomatie.gouv.fr
Titre
Appui institutionnel et mobilisation des ressources financières à Mahajanga
Année de première signature de la convention
1995
Thématique d'intervention
Politique, humanitaire et coopération transfrontalière
Sous-thématique d'intervention
Gouvernance locale et appui institutionnel
Sous-sous-thématique d'intervention
Gouvernance et démocratie locales

Autres thématiques mises en œuvre pour le partenariat

Autres thématiques mises en œuvre pour le partenariat
Thématique éligible Sous-thématique Sous-sous-thématique Priorité
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Année de début du partenariat
1995
Le partenariat est
En cours
Date de fin du partenariat
Contexte
La Région passe par le biais de l'Institut Régional de Coopération Développement (IRCOD) qui mutualise les actions de coopération de diverses collectivités alsaciennes. Le montant indiqué ci-dessous correspond à un financement mutualisé IRCOD (cf. rubrique "structures intercommunales"/IRCOD).

Face à la dégradation continue des finances locales, il a été convenu à la demande du Maire, de mener une étude approfondie sur la fiscalité locale et la mobilisation des recettes sur le territoire communal
Historique
Dans le cadre du projet de réhabilitation des principaux marchés de Mahajanga, financé par l’Agence Française de Développement entre 2004 et 2008, la Ville de Mulhouse a apporté son expertise technique pour accompagner les services financiers et le département des marchés de la Commune Urbaine.
Objectif du partenariat
L’objectif du partenariat est d’accompagner la CUM vers une meilleure gestion aussi bien en termes d’organisation des services que de mobilisation des ressources municipales, afin d’améliorer l’efficacité de la collectivité et restaurer des marges de manœuvres financières.
Description détaillée du partenariat
-Le département des marchés et la direction financière de la CUM ont été structurés et le personnel formé, pour être en mesure de gérer les nouveaux marché municipaux. -Des procédures de gestion spécifiques ont été développées pour permettre la mise en place d’un budget annexe dédié à la gestion des marchés.
-Des recensements par quartiers sont effectués pour mettre à jour la base de données des contribuables et un appui continu est fourni pour améliorer le recouvrement de la fiscalité foncière.
-Un suivi sur place et à distance est effectué par le directeur financier de la Ville de Mulhouse jusqu’à ce jour. Plus récemment, une étude sur la fiscalité locale et l’organisation des services a été menée et une assistance technique locale intervient auprès des élus et des directions pour améliorer la gouvernance locale et le niveau des recettes.
Votre partenariat prend la forme d'un(e)
Projet de coopération décentralisée
Mise en œuvre du partenariat
Maître(s) d'œuvre
IRCOD (Antenne de Mahajanga)
Maître(s) d'ouvrage
IRCOD
Bénéficiaire(s)
Commune urbaine de Mahajanga, services municipaux, population de Mahajanga, acteurs du tourisme

Partenaires étrangers du partenariat

Partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère Pays  
Commune urbaine de Mahajanga Madagascar commun.ico.loupe.alter

Contacts dans les partenaires étrangers du partenariat

Contacts dans les partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère Nom Prénom Fonction Courriel
Commune urbaine de Mahajanga Sylvain Ndeha madagascar@ircod.org

Collectivités territoriales partenaires du partenariat

Collectivités territoriales partenaires du partenariat
Nom de la collectivité territoriale  
Conseil régional du Grand Est commun.ico.loupe.alter

Autres partenaires du partenariat en France
-Région Alsace -Ville de Mulhouse -MAEE
Autres partenaires du partenariat dans le(s) pays partenaire(s)
-Commune urbaine de Mahajanga (CUM)
Collectivité territoriale avant réforme
Conseil régional d'Alsace



Le partenariat n'est pas triennal

Financement du partenariat





Évaluations, communication et perspectives

Une communication a été engagée en France

Une communication a été engagée dans les pays partenaires

Une politique d'évaluation a été engagée

Volontaires impliqués dans le partenariat (VSI, service civique, etc.) d'Échange et de Solidarité

Volontaires impliqués dans le partenariat (VSI, service civique, etc.) d'Échange et de Solidarité
Nom Prénom Mission Champs d'action Entité d'affectation


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