Atlas français de la coopération décentralisée et des autres actions extérieures
Contacts dans le poste diplomatique "Ambassade de France à Londres"
Correspondant coopération décentralisée
Laurence AUER
Courriel :
laurence.auer[at]diplomatie.gouv.fr
Conseiller de coopération et d'action culturelle
Laurence AUER
Courriel :
laurence.auer[at]diplomatie.gouv.fr
Titre
PROSPECTS- To promote and support entrepreneurship to create new SMEs
Thématique d'intervention
Economie durable
Sous-thématique d'intervention
Attractivité des territoires
Sous-sous-thématique d'intervention
Entreprises
Autres thématiques mises en œuvre pour le partenariat
Thématique éligible | Sous-thématique | Sous-sous-thématique | Priorité |
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Année de début du partenariat
2009
Le partenariat est
Terminé
Date de fin du partenariat
31/12/2013
Contexte
Suite aux fermetures définitives ou progressives des mines, les autorités locales concernées se trouvent confrontées à des difficultés économiques majeures. Par ailleurs, ces régions sont physiquement marquées par l’industrie : dégradation environnementale, délabrement du paysage urbain et souffrent généralement d’une image négative. Ce contexte a été analysé par le projet RECORE (conduit par l’ACOM France dans le cadre du programme INTERREG IIIC) et de nombreuses bonnes pratiques avaient alors été présentées.
Historique
Le 5 novembre 2009, le projet PROSPECTS a été l’un des 74 dossiers sélectionnés par le comité de pilotage INTERREG IVC parmi les 481 déposés en deuxième appel à propositions. Dès le 1er janvier 2010, la mise en place du projet a commencé. C’est donc les 18 et 19 mars 2010, à Wigan, que le projet PROSPECTS a été officiellement lancé en présence de plus de 60 représentants des partenaires. Les travaux d’échanges d’expériences sur les quatre thèmes stratégiques se sont déroulés de mars 2010 à juin 2011. A partir de là, suite à un séminaire croisé qui aura lieu à l’automne 2011, chaque partenaire sera en mesure d’élaborer son plan de transfert en faveur de PME en travaillant sous forme de binômes (de octobre 2011 à septembre 2012)
Objectif du partenariat
L’objectif général du projet est d’améliorer les politiques locales/régionales en matière d’entrepreneuriat/PME en échangeant des bonnes pratiques entre les régions actuellement ou anciennement dépendantes de l’industrie minière ou traditionnelle.
Les savoir-faire et les connaissances de chaque partenaire seront identifiés, analysés et des outils méthodologiques seront proposés pour un transfert concret des bonnes pratiques sur les sites miniers.
Les savoir-faire et les connaissances de chaque partenaire seront identifiés, analysés et des outils méthodologiques seront proposés pour un transfert concret des bonnes pratiques sur les sites miniers.
Description détaillée du partenariat
A l’issue du projet une boîte à outils sera constituée à partir de l’ensemble des travaux réalisés. Elle comprendra : un Bréviaire des bonnes pratiques à partir du travail d’échange d’expérience entre les 10 partenaires, un Guide Stratégique constitué des 10 plans de transfert des partenaires, et un Guide synoptique qui synthétisera.
Partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère | Pays | |
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Wigan Council- Sean MELLING | Royaume-Uni | ![]() |
Contacts dans les partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère | Nom | Prénom | Fonction | Courriel |
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Wigan Council- Sean MELLING | LODS | Jean-Luc |
Collectivités territoriales partenaires du partenariat
Nom de la collectivité territoriale | |
---|---|
Conseil départemental du Pas de Calais | ![]() |
Le partenariat n'est pas triennal
Financement du partenariat
Nom du financeur | Montant en euros | Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) | Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) | Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) | Année |
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Autre | 285000 | 0 | 2009 | ||
Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères | 0 | 2013 | |||
Conseil départemental du Pas de Calais | 165000 | 0 | 2009 | ||
FEDER (75%) | 1350000 | 2009 |
Volontaires impliqués dans le partenariat (VSI, service civique, etc.) d'Échange et de Solidarité
Nom | Prénom | Mission | Champs d'action | Entité d'affectation |
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