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Atlas français de la coopération décentralisée et des autres actions extérieures

Contacts dans le poste diplomatique "Ambassade de France à Bamako"

Correspondant coopération décentralisée
Sherazade BENALLA
Courriel : sherazade.benalla[at]diplomatie.gouv.fr
 
Conseiller de coopération et d'action culturelle
Françoise GIANVITI
Courriel : francoise.gianviti[at]diplomatie.gouv.fr
Titre
Appui au développement du Cercle de Niafunké
Année de première signature de la convention
1988
Thématique d'intervention
Politique, humanitaire et coopération transfrontalière
Sous-thématique d'intervention
Aide d'urgence, humanitaire et à la reconstruction
Sous-sous-thématique d'intervention

Autres thématiques mises en œuvre pour le partenariat

Autres thématiques mises en œuvre pour le partenariat
Thématique éligible Sous-thématique Sous-sous-thématique Priorité
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Année de début du partenariat
2016
Le partenariat est
Terminé
Date de fin du partenariat
31/12/2016
Contexte
Dans le cadre de sa coopération décentralisée avec le Conseil de Cercle de Niafunké au Mali, le Conseil Départemental de l’Allier identifie des missions au Comité de Jumelage Allier Niafunké, son partenaire technique, pour la mise en œuvre des actions sur le territoire du Cercle.

Durant l’occupation du Nord Mali (dont fait partie le Cercle de Niafunké), le Coup d’Etat et le conflit armé, les collectivités locales, dont la nôtre, sont restées mobilisées. Elles ont assuré, dans la mesure du possible, les services de base auprès des populations et elles ont déployé un plaidoyer permanent auprès des autorités en faveur de la décentralisation comme facteur clé de la sortie de crise.

Il apparaît que le fait de redonner aux collectivités locales maliennes les moyens règlementaires, humains et fiscaux nécessaires est une des réponses à la situation. Cela concerne aussi bien la remise en marche des services que le développement économique local, le retour des réfugiés et la réconciliation, étapes indispensables vers la paix et la réconciliation au Mali.

De fait « l’Accord pour la paix et la réconciliation au Mali » qui couronne un an de négociations menées par l’Algérie accorde une large place au processus de décentralisation, conforte l’implication des autorités locales maliennes et mise sur l’effort de développement important et spécifique des régions du Nord Mali.

La reprise économique reste ainsi une priorité.
Historique
Dans le cadre de leur coopération et comme il est stipulé à l'article 3 de la charte de partenariat relative à la coopération décentralisée que le Département de l'Allier et le Conseil de Cercle de Niafunké ont signé en mars 2009, les deux quo-contractants ont décidé de porter une attention particulière à la cohérence de leurs expériences dans le domaine du développement local durable dans l'intérêt mutuel de leurs populations et dans les domaines qui relèvent de leurs compétences.
Objectif du partenariat
Il apparait donc utile de soutenir cette reprise économique à l’échelle du Cercle de Niafunké à travers les deux axes prioritaires qui ont été réactivés par l’association Réflexe de Brousse, membre du Comité de Jumelage Allier Niafunké dans la zone artisanale de Niafunké :

-la remise en fonctionnement de l’atelier bois et métal
-la création d’un magasin de pièces détachées

Ces deux axes prioritaires seront renforcés et poursuivis en 2016 pour bénéficier à l’ensemble des populations du Cercle.
Description détaillée du partenariat
-l’atelier bois et métal : il s’agit de développer l’activité de cet atelier qui pour l’instant se limite à la construction de mobilier scolaire. Les pistes d’actions pour développer cet atelier :
* trouver des partenaires maliens ou étrangers pour financer une partie du mobilier
*essayer d’obtenir des fonds de l’Etat Malien dans le cadre des aménagements des établissements scolaires
*développer un service auprès des artisans du Cercle de Niafunké en vendant des éléments nécessaires à la construction et qui nécessitent des machines pour les usiner (pièces de bois rabotées, fournitures de panneaux bois…). Ce service permettra aux artisans locaux d’augmenter leur capacité à produire et réaliser des ouvrages plus complexes qui demandent plus de technicité. Cette hypothèse nécessite bien évidemment une concertation étroite avec les artisans pour analyser leurs besoins et répondre à leurs attentes
*réaliser du mobilier qui ne rentre pas dans le cadre du mobilier destiné aux collectivités (armoires, lits, charrettes…). Ces réalisations permettront de créer un fonds pour réinvestir dans les besoins de la collectivité.
*créer un centre de formation allégé dans l’atelier, type formation professionnelle, pour former des jeunes sur des périodes définies (un mois).
Ces deux axes de développement prioritaires complètent les actions de base des commissions scolaire, santé, agricole et aide aux femmes du Comité de Jumelage.
Votre partenariat prend la forme d'un(e)
Projet de coopération décentralisée
Mise en œuvre du partenariat
Maître(s) d'œuvre
Conseil de Cercle de Niafunké
Maître(s) d'ouvrage
Conseil Départemental de l'Allier et Comité de Jumelage Allier Niafunké
Bénéficiaire(s)
les populations du Cercle de Niafunké

Partenaires étrangers du partenariat

Partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère Pays  
Conseil de Cercle de Niafunke Mali Icone d'une loupe

Contacts dans les partenaires étrangers du partenariat

Contacts dans les partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère Nom Prénom Fonction Courriel
Conseil de Cercle de Niafunke SOGOBA Békaye président du Comité de Jumelage Niafunké Allier

Collectivités territoriales partenaires du partenariat

Collectivités territoriales partenaires du partenariat
Nom de la collectivité territoriale  
Conseil départemental de l'Allier Icone d'une loupe



Le partenariat n'est pas triennal

Financement du partenariat

Financement du partenariat
Nom du financeur Montant en euros Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) Année
Ministère des Affaires étrangères et du Développement international 0 2016
Conseil départemental de l'Allier 30000 0 2016




Évaluations, communication et perspectives

Une communication a été engagée en France

Aucune communication n'a été engagée dans les pays partenaires

Une politique d'évaluation a été engagée

Volontaires impliqués dans le partenariat (VSI, service civique, etc.) d'Échange et de Solidarité

Volontaires impliqués dans le partenariat (VSI, service civique, etc.) d'Échange et de Solidarité
Nom Prénom Mission Champs d'action Entité d'affectation


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