Atlas français de la coopération décentralisée et des autres actions extérieures
Contacts dans le poste diplomatique "Ambassade de France à Alger"
Correspondant coopération décentralisée
Hubert OLIE
Courriel :
hubert.olie[at]diplomatie.gouv.fr
Conseiller de coopération et d'action culturelle
Gregor TRUMEL
Courriel :
gregor.trumel[at]diplomatie.gouv..fr
Titre
Revitalisation des Sites Culturels Algériens (REVISCA)
Année de première signature de la convention
2018
Thématique d'intervention
Culture et Patrimoine
Sous-thématique d'intervention
Patrimoine
Sous-sous-thématique d'intervention
Autres thématiques mises en œuvre pour le partenariat
Thématique éligible | Sous-thématique | Sous-sous-thématique | Priorité |
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Année de début du partenariat
2019
Le partenariat est
En cours
Date de fin du partenariat
31/12/2021
Contexte
Ce projet permet à l'Algérie de répondre à l'exigence de l'UNESCO ; en effet, chaque État concerné doit élaborer un plan de gestion pour chacun de ses biens inscrit au patrimoine mondial.
Par ailleurs, le plan de gestion l’UNESCO permet de refonder une méthodologie de travail entre l’État et les gestionnaires des sites : à travers un état des lieux de l’existant qui met en évidence les points forts et les points faibles en termes de réglementation et de gestion, le plan de gestion constitue un véritable projet scientifique et culturel du site classé en proposant une stratégie pour la protection, la restauration et la mise en valeur du patrimoine.
Ce cadre réalisé en concertation avec plusieurs types d’acteurs permet de répondre à des enjeux de développement économique du territoire grâce à la création ou la revitalisation d’activités autour du commerce et du tourisme durable à fort impact en termes de création d’emplois.
Le projet sera ainsi mis en œuvre en deux phases. La première dont il est question pour cet appel sera consacrée à l’accompagnement des gestionnaires algériens responsables de ces quatre sites sous l’autorité de l’OGEBC et des quatre Wilayas afin d’élaborer leur plan de gestion respectif. La seconde proposera des formations dans les métiers de la restauration et la conservation du bâti, spécifiquement des éléments sculptés et des décors peints (artisans sur les techniques décoratives) ainsi que le développement d’un outil de gestion autour d’une restitution 3D des sites comportant des données archéologiques, historiques, iconographiques (études et travaux) consultables par les professionnels et les gestionnaires des biens.
Par ailleurs, le plan de gestion l’UNESCO permet de refonder une méthodologie de travail entre l’État et les gestionnaires des sites : à travers un état des lieux de l’existant qui met en évidence les points forts et les points faibles en termes de réglementation et de gestion, le plan de gestion constitue un véritable projet scientifique et culturel du site classé en proposant une stratégie pour la protection, la restauration et la mise en valeur du patrimoine.
Ce cadre réalisé en concertation avec plusieurs types d’acteurs permet de répondre à des enjeux de développement économique du territoire grâce à la création ou la revitalisation d’activités autour du commerce et du tourisme durable à fort impact en termes de création d’emplois.
Le projet sera ainsi mis en œuvre en deux phases. La première dont il est question pour cet appel sera consacrée à l’accompagnement des gestionnaires algériens responsables de ces quatre sites sous l’autorité de l’OGEBC et des quatre Wilayas afin d’élaborer leur plan de gestion respectif. La seconde proposera des formations dans les métiers de la restauration et la conservation du bâti, spécifiquement des éléments sculptés et des décors peints (artisans sur les techniques décoratives) ainsi que le développement d’un outil de gestion autour d’une restitution 3D des sites comportant des données archéologiques, historiques, iconographiques (études et travaux) consultables par les professionnels et les gestionnaires des biens.
Historique
A l'origine, la Ville d'Arles a appuyé en 2016 l’Agence Nationale de Gestion des Réalisations des Grands Projets de la Culture (ARPC) rattaché au Ministère de la Culture, pour former ses cadres ingénieurs et architectes afin de leur permettre d’assurer leur nouvelle mission de maîtrise d’ouvrage pour restaurer un monument historique. En 2019, l’ARPC et l’OGEBC (Office National de Gestion et d’Exploitation des Biens Culturels Protégés), établissement public du Ministère de la Culture également, fusionnent. Parallèlement, la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur redynamise sa coopération bilatérale avec la Wilaya d’Alger notamment avec le développement du projet autour de la Casbah d’Alger inscrit également au patrimoine mondial. L’OGEBC étant en maîtrise d’ouvrage déléguée, participera également au projet. A travers ce projet de coopération, l’Algérie s’engage pour répondre aux exigences de l’UNESCO qui impose aux Etats partis de rédiger des plans de gestion pour les biens inscrits avant 2008.
Objectif du partenariat
Objectifs locaux :
Les objectifs locaux sont :
-Transfert d’expertise et de bonnes pratiques auprès des gestionnaires quant à la maîtrise d’ouvrage des sites patrimoniaux (exploitation, gestion, préservation) ;
-Revitalisation de territoires locaux grâce à la (re) valorisation de ces biens classés : création d’activités économiques, développement du tourisme durable (créations d’emplois notamment pour les jeunes dont la proportion démographique est très importante).
-(Re) découverte et appropriation de l’histoire, la culture et le patrimoine par les populations locales.
Objectifs en France :
Ces échanges permettent de valoriser une expertise française dans le domaine de la gestion du patrimoine mondial et de la partager selon une logique d'intérêt général globalisé et de contribuer à la connaissance des autres sites classés au patrimoine mondial.
Les objectifs locaux sont :
-Transfert d’expertise et de bonnes pratiques auprès des gestionnaires quant à la maîtrise d’ouvrage des sites patrimoniaux (exploitation, gestion, préservation) ;
-Revitalisation de territoires locaux grâce à la (re) valorisation de ces biens classés : création d’activités économiques, développement du tourisme durable (créations d’emplois notamment pour les jeunes dont la proportion démographique est très importante).
-(Re) découverte et appropriation de l’histoire, la culture et le patrimoine par les populations locales.
Objectifs en France :
Ces échanges permettent de valoriser une expertise française dans le domaine de la gestion du patrimoine mondial et de la partager selon une logique d'intérêt général globalisé et de contribuer à la connaissance des autres sites classés au patrimoine mondial.
Description détaillée du partenariat
Suite à la signature de la convention de partenariat entre la Ville d’Arles, l’Etablissement Public de Coopération Culturelle et l’Office de Gestion et d’Exploitation des Biens Culturels protégés (OGEBC), organisme sous l’autorité du Ministère de la Culture, associant la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur et les Wilayas de Sétif, Batna, Tipaza et M’Sila, le projet intitulé « Revitalisation des sites culturels algériens -REVISCA » a pour objectif d’appuyer l’Algérie à élaborer les plans de gestion de ses quatre sites, Djemila, Tipaza, Timgad et de La Kalàa des Beni Hammad, classés au patrimoine mondial. Ainsi des formations à destination des cadres gestionnaires des sites seront réalisées par la Ville d’Arles en tant qu’experte afin d’assurer la maîtrise d’ouvrage pour la restauration et la gestion de ces sites. En effet, la Ville d’Arles a récemment finalisé son propre plan de gestion.
Votre partenariat prend la forme d'un(e)
Projet de coopération décentralisée
Partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère | Pays | |
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Office National de Gestion et d'Exploitation des Biens Culturels algériens | Algérie | ![]() |
Contacts dans les partenaires étrangers du partenariat
Nom de la collectivité étrangère | Nom | Prénom | Fonction | Courriel |
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Office National de Gestion et d'Exploitation des Biens Culturels algériens | OUARET | Fayçal | Directeur Général | clubnazim@yahoo.fr |
Collectivités territoriales partenaires du partenariat
Nom de la collectivité territoriale | |
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Arles | ![]() |
Conseil régional de Provence Alpes-Côte d'Azur | ![]() |
Le partenariat est triennal
Financement du partenariat
Nom du financeur | Montant en euros | Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) | Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) | Montant 1% Eau (Loi Oudin 2005) | Année |
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PONT DU GARD | 1000 | 2021 | |||
Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères | 12600 | 2019 | |||
Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères | 12600 | 2020 | |||
Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères | 12600 | 2021 | |||
Arles | 1500 | 2019 | |||
Arles | 2000 | 2020 | |||
Arles | 1000 | 2021 | |||
Conseil régional de Provence Alpes-Côte d'Azur | 2000 | 2020 | |||
Conseil régional de Provence Alpes-Côte d'Azur | 8000 | 2021 | |||
Collectivités et partenaires étrangers | 9000 | 2019 | |||
Collectivités et partenaires étrangers | 9000 | 2020 | |||
Collectivités et partenaires étrangers | 9000 | 2021 | |||
PONT DU GARD | 1500 | 2019 | |||
PONT DU GARD | 2000 | 2020 |
Volontaires impliqués dans le partenariat (VSI, service civique, etc.) d'Échange et de Solidarité
Nom | Prénom | Mission | Champs d'action | Entité d'affectation |
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